In opdracht van het ministerie van LVVN begeleidt NextGreen de financiële sector bij het versterken van hun handelingsperspectief in de transitie naar klimaatweerbare landbouw en natuur in Nederland.

Opdrachtgever Ministerie van Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur (LVVN)
Looptijd 2025 – heden

In opdracht van het ministerie van LVVN begeleidt NextGreen de financiële sector bij het versterken van hun handelingsperspectief in de transitie naar klimaatweerbare landbouw en natuur in Nederland.

Context

Eind 2024 organiseerde NextGreen samen met het Platform voor Duurzame Financiering en het ministerie van LVVN de werkconferentie ‘Samenwerken aan een weerbare landbouw en natuur’. Ruim 90 deelnemers bespraken strategieën én concrete instrumenten voor toekomstbestendige en klimaatadaptieve landbouw en natuur in Nederland.

Uit de werkconferentie kwamen vier actierichtingen naar voren: 1. Samen kennis delen en ontwikkelen, 2. Samenwerken aan data, 3. Een fonds voor Nature-based Solutions ontwikkelen en 4. Het verbinden van netwerken voor klimaatadaptie landbouw en natuur voor de financiële sector. NextGreen begeleidt het proces om de actierichtingen verder uit te werken met concrete vervolgstappen.

Doel

De rol van de financiële sector versterken in de transitie naar een toekomstbestendige en klimaatweerbare landbouw en natuur in Nederland. Doel per actierichting:

• Kennis: Een nationale en meer gezamenlijke kennisagenda rond droogte en vernatting, verzilting, en hittestress bij vee
• Data: Zicht op bruikbare adaptatiedata voor financiële instellingen
• NbS Fonds: Publiek-privaat financieren van Nature-based Solutions
• Netwerk: Versterken netwerk financiële sector en weerbare landbouw en natuur

Procesaanpak

Op basis van de resultaten van de werkconferentie stelde NextGreen voor elke actierichting een subgroep samen met deelnemers uit de financiële sector, het Ministerie van LVVN en andere relevante partijen. Voor iedere subgroep faciliteerde NextGreen drie overleggen. Iedere subgroep inventariseerde rond het eigen thema de bestaande initiatieven en lopende acties, analyseerde lacunes en formuleerde de benodigde vervolgstappen om aan de behoeften te voldoen.

In 2026 werken de subgroepen de opgedane inzichten verder uit met een actieplan en strategie voor uitvoering. De subgroepen rond ‘kennis’ en ‘netwerk’ zijn samengevoegd voor betere ontsluiting en verspreiding van kennis.

Diensten en activiteiten

Gesprekken met de organisatie | Verkennende werksessies | Organiseren van dialoog | Surveys | Nieuwe samenwerkingen starten